2、城市定位错误，城市没有及时转型　　刚开始时，俏江南的定位还是比较准的，虽然走的是高档餐饮，但还是以大众消费为核心，很快就成为了家喻户晓的知名企业。

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如果你想赢他的钱太容易了，城市只要先把他引诱进来，再施以足够大的压力逼他弃牌即可。

有趣的对比是，院里姚劲波之前的主要竞争对手赶集网创始人杨浩涌(目前在做瓜子二手车)，入局率64%，摊牌率22%。产品质量水平高，人社人情就会使消费者乐于选择这种商品。

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所以在这种情况下，院里就不应该使用“饥饿营销”这种策略(这也是小米现在饥饿营销行不通的一个原因)。因此企业营销人员必须密切关注市场环境的变化，人社人情尤其是竞争对手的营销策略的变化，人社人情以及由此引发的消费者的购买心理和购买行为可能的变化，提高企业的快速反应能力，制定切实可行的营销方案。